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如何培养优秀的财务人员
培训对象: 企业总经理、财务总监、财务经理及财务主管人员

 

 
课程背景
    从会计应届生到财务总监,解读会计人员的职业生涯,让会计人员学会定位自己,学会沟通,令工作顺畅,减少内部消耗。本培训课程,深刻解读企业的财务人员,解剖从零开始到财务总监所需要的素质。
课程收益
    通过学习本课程,让你理解本部门本职位,让你晓得如何学习,如何快速积累,给自己定位,并设计适当的目标,提升自己;让你了解下属所处的阶段目标和他们的需求,有利于管理和沟通。
课程大纲
一 深刻理解企业的财务部
1 大型企业部门设计及财务部的位置
2 大型企业的财务部分工、职位及其内涵
二 财务人员必须掌握的基本工具
1 office中常用的功能
2 ERP软件;掌握软件操作及其信息内涵
3 如何出报告(报告是一种非常好的沟通工具)
三 财务人员各岗位必备知识体系;知识来源;掌握知识的方法。
1 各岗位知识体系图谱
2 各类知识的获取途径
3 掌握知识的巧妙方法
四 快速积累会计实务经验的方法
1 知识逻辑法
2 穿行测试法
3 项目负责法
4 规则重述法
五 解剖从零开始到财务总监的职业轨迹
1 从大型企业的财务部出发,财务部分为5个等级的工作模块;
2 详细剖析各工作模块的职业特性
3 5大工作模块与职业发展轨迹
4分析自己所处位置并定好目标和执行方案
5认清自我,减少现实和幻想的矛盾
六 财务部的沟通
1沟通的目的
2沟通的前提条件
3沟通的方法
4做到良好沟通的必备素质
5财务部良好沟通的逻辑

 

 

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0571-85114465 0571-85463715
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