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12月14日 结构化思维——想得清楚、说得到位、做得高效
讲师:钟滔 时间:2017年12月14日 地点:杭州
    工欲善其事,必先利其器:
 * 如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;
 * 具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维;
 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!
主办单位: 杭州市干部培训中心、杭州东方舰桥教育培训中心
课程费用: ¥1280元/人 (含培训、资料、午餐等),5人以上85折优惠
参加对象: 机关、企事业单位中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部员工等
课程背景
    结构化思维通过运用思维导图的一系列工具从而提升逻辑思维能力。思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
    也因此,越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。 
课程收益

1、突破固有思维限制,让大脑更加有创意
2、提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位,让表达更高效
3、系统思维,纵观全局
4、吸“新”大法,快速提升资讯的萃取、整理和记忆效率
5、通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等)。

课程大纲
一、思维导图关键技巧(案例、练习、讨论)
1、思维导图核心原则
1)有意识打破惯性思维:像外行一样思考,像专家一样实践
2)突破思维限制:多角度、多层次思考
3)高效思考前提:隐性思维显性化(可视化)
2、思维导图三种型式
3、思维导图绘制规则
 
二、思维导图重点应用1——有效表达(案例、练习、讨论)
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰,有逻辑、讲重点
3、言之有“力”——魅力表达,打动人心
 
三、思维导图重点应用2——问题分析与解决(案例、练习、讨论)
1、问题分析与解决关键步骤
1)发现问题
2)原因分析
3)寻找对策
4)对策筛选
5)计划实施
2、双剑合璧1——逻辑联想:多角度思考问题
1)多角度思考核心原则:先关注大局,再着手细节
2)多角度思考核心原则:目的和手段要分清
3)突破思维框架,建立新的思考路径
3、双剑合璧2——创意联想:提升大脑创造性
 
四、思维导图任督二脉(进阶应用)——关键词思考和系统思考(案例、练习、讨论)
1、关键词思考:快速提升想法数量和广度
1)关键词拆解:One word per line
2)职场问题解决:打开思维活口,快速提升想法数量
3)谋定而后动:任务管理,超预期完成任务
2、系统思考BOIs:以点带面,系统思考
1)概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
2)以点带面,系统思考
3、思维导图综合应用
 
五、思维导图软件操作指导和书籍推荐
讲师资历
钟滔
    香港中文大学MBA,英国博赞思维导图认证管理师,结构化思维认证讲师,创新思维&思维导图企业辅导教练,国家高级行动学习认证促动师,深圳“小市民大讲堂”特邀讲师。钟滔老师专注思维导图研究近10年,曾辅导和培训富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台等众多大中型企业的各个岗位学员,深知思维技术如何更好的在每个岗位中发挥它的独特魅力。课程结合企业实际案例,引导学员在创新、信息提取、沟通等场景深度练习,产出成果,不仅让学员全面认知和掌握思维导图,更让学员马上会用思维导图。
报名事宜
报名地址:杭州市中河中路242号杭州人力社保大楼2号楼1楼培训考试服务窗口
咨询电话:0571-85771556、85771776  传真:85456605
查询网站:培训考试网www.ttt.gov.cn

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