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卓越领导力修练
培训对象: 企业内部管理者、中高层管理者、企业副总经理、总经理。

 

 
课程背景
    领导力被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。
课程收益
1、了解领导的角色本质;
2、使更多管理者从“管理”走向“领导”,有效支撑公司的目标和远景的实现;
3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利;
4、打造一个强大团队的哲学;
5、提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力的竞争能力;
6、自我修炼的技巧和方法。
课程大纲
一、领导力的三种分类
1、个人领导力
2、人际影响力
3、组织领导力
二、现代领导艺术九大内涵
三、优秀领导者的四个维度
四、领导十忌
五、领导境界与修为
1、杞人忧天与危机意识
2、心态要正
3、观念要新
忽略下层智慧
——创新改善在一线
4、立本要仁
5、为人要信
6、情绪要控
7、上级要尊
8、执法要严
9、作风要硬
10、执行要力
六、领导者权力戒律与行为风格
七、领导六大管理思维
八、倡导“团队学习”

 

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联系方式  
政府培训:  
0571-85114465 0571-85463715
0571-85464637 0571-85460566
企业培训:  
0571-85771776 0571-85771556
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